Bùi Văn Lương

Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì được lợi thế canh tranh dài hạn trên thị trường. Vì vậy việc tổ chức và quản lý hẹ thống kênh phân phối hiệu quả là cấn đề cấp bách đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt trong xu thế hội nhập khi các đối thủ cạnh tranh đang mạnh lên từng ngày và không chỉ các đối thủ trong nước mà còn là các doanh nghiệp mạnh của nước ngoài. CTCP Bánh kẹo Hải Châu cũng không phải là ngoại lệ.
Chuyên đề “Hoàn thiện quản lý và tổ chức hệ thống kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những mâu thuẫn, những điều còn bất hợp lý, điểm mạnh, điểm yếu kém của hệ thống kênh phân phối của Công ty. Trên cơ sở lý luận và thực tế, chuyên đề đề xuất một số quan điểm, nguyên tắc, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý kênh phân phối CTCP Bánh kẹo Hải Châu.
Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là hệ thống kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu trong một số năm gần đây. Chuyên đề cũng khảo sát hệ thống kênh phân phối của một số công ty bánh kẹo đang hoạt động trên thị trường để so sánh đánh giá mức độ hợp lý, điểm mạnh, điểm yếu của Công ty so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
Chuyên đề sử dụng kết hợp các phương pháp nghiên cứu khác nhau như phương pháp thu thập, tổng hợp và phân tích dữ liệu do Công ty cung cấp và thông qua đó quan sát thực tế thị trường; phương pháp thống kê; khái quát hoá; hệ thống hoá; phương pháp so sánh và dự báo trong nghiên cứu.
Chuyên đề được thực hiện với mong muốn phát hiện đặc điểm, đánh giá thực trạng tổ chức, chỉ ra những tồn tại, nguyên nhân cần khắc phục trong tổ chức và quản lý kênh phân phối; đề xuất những quan điểm nguyên tắc và giải pháp đồng bộ có cơ sở khoa học và tính khả thi cho công tác tổ chức và quản lý  kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu.
Chuyên đề được kết cấu thành ba chương không kể mở đầu, kết luận, danh mục tham khảo:
Chương 1: Giới thiệu tổng quát về CTCP Bánh kẹo Hải Châu.
Chương 2:  Thực trạng công tác tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu trên thị trường trong nước.
Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu ở thị trường trong nước.

http://dl.dropbox.com/u/10919090/data4/bvl91/VanLuong.Blogspot.Com_banhkeohaichau.rar

Bài 1: NH cho vay 100tr, thời hạn 1 năm, phí 0,4tr, lợi tức 10% trả vào cuối kỳ, tinh tong chi phi vay? Von thuc su dung? Lai suat thuc?

Bài 2: NH cho vay 100tr, thời hạn 1 năm, phí 0,4tr, lợi tức !0% trả vào đầu kỳ, tinh tong chi phi vay. Von thuc su dung. Lai suat thuc.

Bài 3: Một người gửi NH 100 tr, thời hạn 13 tháng, LS 12% năm. Giá trị đạt đc khi đáo hạn:

Bài 4: Nhà đầu tư cho vay 100tr, thời hạn 3 năm, LS 10% năm. Giá trị đạt được khi đáo hạn?

Bài 5: Với LS 10% năm, hiện giá của 133,1 tr ở cuối năm 3 là? Với LS trong suốt 3 năm không đổi = 10%

Bài 6: Xác định hiện giá của khoản tiền 136.752 USD ở cuối năm 3, biết rằng: LS năm 1 là 10%, năm 2 là 11%, năm 3 là 12%

Bài 7: NHTM cho DNA vay 10.000USD, sau 1 năm thu của DNA 11.000 USD. Hỏi LS:
…………………………


https://buivanluongueh.files.wordpress.com/2011/05/vanluong-blogspot-com__bai_tap_va_bai_giai_tctt.doc

Tài liệu ôn tập môn thi kinh tế lượng dành cho các bạn sinh viên

Download:

https://buivanluongueh.files.wordpress.com/2011/05/vanluong-blogspot-com_kinh20te20luong1.pdf

Trường ĐH Kinh tế  TPHCM                      Môn thi :  Kinh tế lượng
Khoa Toán thống kê                              Thời gian 90 phút

https://buivanluongueh.files.wordpress.com/2011/05/vanluong-blogspot-com_kinh20te20luong.pdf