 |
| Thị trường giao sau |
2.Cấu trúc của một hợp đồng giao sau:
Trong thị trường giao sau,các hoạt động mua bán được thực hiện liên tục với trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bảo đảm an toàn cao.Do đó các điều khoản trong hợp đồng được tiêu chuẩn hóa một cách tối đa.
4.Một số hợp đồng giao sau phổ biến:
-Ngũ cốc và hạt có dầu
-Gia súc sống và thịt
-Thực phẩm và sợi
-Kim loại và xăng dầu
-Ngoại tệ
-Trái phiếu và lãi suất
-Chỉ số kinh tế
-Chỉ số chứng khoán.
Download:
 |
| BCEC |
Điều kiện làm thành viên kinh doanh
Là tổ chức kinh tế, hộ kinh doanh theo quy định của pháp luật
Có đăng ký kinh doanh
Có kinh nghiệm kinh doanh
Vốn điều lệ/vốn đầu tư: Tối thiểu 75 tỷ đồng
Chủ nhiệm Hợp tác xã, Giám đốc/Tổng giám đốc có kinh nghiệm tối thiểu 03 năm trong lĩnh vực sản xuất, mua bán cà phê, mua bán hàng hóa qua sở giao dịch hàng hóa, tài chính – ngân hàng (đối với giao dịch cà phê kỳ hạn).
Chủ nhiệm Hợp tác xã, Giám đốc/Tổng giám đốc có bằng đại học trở lên
MỤC LỤC
CHƢƠNG 1 ………………………………………………………………………………………….. 1
CASE 2A: ĐỘ NHẠY CẢM CẠNH TRANH TẠI GENERAL MOTORS …… 1
I. TỔNG QUAN VỀ GENERAL MOTORS …………………………………………. 1
1. Thăng trầm General Motors: ………………………………………………………….. 1
2. Tình hình kinh doanh General Motors …………………………………………….. 3
3. Phân tích báo cáo tài chính …………………………………………………………….. 5
3.1 Vị thế tài chính GM năm 2000 …………………………………………………. 5
3.2 Tài chính Quý 1 – Năm 2001…………………………………………………….. 7
II. CHÍNH SÁCH PHÒNG NGỪA CHÍNH THỨC CỦA GM ……………….. 10
1. Treasurer‟s office ……………………………………………………………………….. 10
1.1. Trách nhiệm của Treasurer‟s office …………………………………………. 10
1.2. Hoạt động của Treasurer‟s office ……………………………………………. 10
1.2.1. Các hoạt động chính ………………………………………………………… 10
1.2.2. Chiến lƣợc ……………………………………………………………………… 10
1.3. Cơ cấu tổ chức của Treasurer‟s Office …………………………………….. 11
2. Chiến lƣợc phòng ngừa rủi ro của công ty ……………………………………… 11
2.1. Mục Tiêu ……………………………………………………………………………… 11
2.2. Cách Thức Phòng Ngừa Của Công Ty …………………………………….. 12
III. ĐỘ NHẠY CẢM CẠNH TRANH …………………………………………………. 14
1. Nguồn gốc độ nhạy cảm cạnh tranh của GM ………………………………….. 14
2.1 Một số giả định ……………………………………………………………………… 16
2.2 Đo lƣờng độ nhạy cảm cạnh tranh ……………………………………………. 18
2.3 Phân tích độ nhạy – Hiện giá của tổn thất …………………………………. 19
2.4 Mô phỏng Monte Carlo …………………………………………………………… 21
2.5 Độ nhạy cảm tổng quan đồng Yên của GM ………………………………. 23
3. Giải pháp cho vấn đề quản trị độ nhạy cảm cạnh tranh đối với đồng Yên
của GM …………………………………………………………………………………………. 23
3.1 Sử Dụng Chiến Lƣợc Tài Chính Để Quản Trị Rủi Ro Độ Nhạy Cảm
Cạnh Tranh…………………………………………………………………………………. 24
3.2. Sử Dụng Real Options Để Phòng Ngừa Rủi Ro Độ Nhạy Cảm Cạnh
Tranh …………………………………………………………………………………………. 26
CHƢƠNG 2 ………………………………………………………………………………………… 30
ĐỘ NHẠY CẢM KINH OANH CỦA TOYOTA TẠI CH U U ………….. 30
I. Giới thiệu về Toyota ……………………………………………………………………….. 31
II. Phân tích cơ bản ……………………………………………………………………………. 36
1. Tình hình thị trƣờng chung châu u và đồng Euro: ………………………… 36
2. Tình hình kinh doanh của Toyota tại châu u: ……………………………….. 39
III. MINH ẠCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TOYOTA TẠI TH
TRƢỜNG CH U U. ………………………………………………………………………. 44
1.Toyota và ngành công nghiệp sản xuất xe hơi …………………………………. 44
2. S biến động tiền tệ …………………………………………………………………….. 46
3.Cách thức quản lý ph hợp để ứng ph tình hình …………………………….. 47
IV. ĐỀ XUẤT HƢỚNG GIẢI QUYẾT ……………………………………………….. 48
2. Liệu vấn đề c đƣợc giải quyết khi nƣớc Anh gia nhập thị trƣờng tiền tệ
chung châu u. ………………………………………………………………………………. 51
3. Phân loại các vấn đề trong ng n hạn và dài hạn của Toyota tại châu u
…………………………………………………………………………………………………….. 52
4. Giải pháp hợp lý để gi p Toyota tại châu u giải quyết vấn đề trì trệ
trong việc vận hành sản xuất ở châu u. …………………………………………… 55
CHƢƠNG 3 ………………………………………………………………………………………… 58
CASE 2C:CÔNG TY CH VỤ KỸ THUẬT LAJOLLA VÀ ĐỘ NHẠY
CẢM CHUYỂN ĐỔI ……………………………………………………………………………. 58
I. Sơ lƣợc tình hình và vấn đề của công ty ……………………………………………. 58
II. Vấn đề tổn thất do chuyển đổi – c phải là vấn đề cần bỏ nhiều thời gian,
công sức để quản lý?………………………………………………………………………….. 59
1.Tổn thất do chuyển đổi là do phƣơng pháp kế toán: …………………………. 59
III. Vấn đề gặp phải ở từng quốc gia: …………………………………………………… 62
1.Jamaica ………………………………………………………………………………………. 63
2.Mexico ……………………………………………………………………………………….. 63
3.Venezuela …………………………………………………………………………………… 64
IV. Một số giải pháp đề xuất cho Meaghan: …………………………………………. 65
1.Giải pháp chung cho công ty …………………………………………………………. 65
2.Giải pháp cho mỗi quốc gia cụ thể …………………………………………………. 66
2.1.Jamaica …………………………………………………………………………………. 66
2.2.Mexico …………………………………………………………………………………. 66
2.3.Venezuela ……………………………………………………………………………… 67
Download:
Bùi Văn Lương 